要闻|集团召开责任经营(模拟股份制)项目管理推进会
信息来源:党委工作部
发布时间:[ 2019-09-25 ]
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9月22日至23日上午,集团责任经营(模拟股份制)项目管理推进会在第一工程公司浮山单元项目部召开,集团党委书记、董事长曹伟出席会议并讲话,总经理许峰主持会议。会议全面梳理总结推行项目责任经营模式取得的阶段性成果,深刻剖析存在问题,共同研讨解决方案,并就持续推动项目责任经营模式作具体部署。集团领导班子成员和总部相关责任部门负责人,以及下属公司总经理、项目负责人等70余人参加会议。

 

 

曹伟在会上指出,推行项目责任经营模式是市场形势的需要、是行业发展的需要,也是集团转型发展的需要,是落实集团“1253”战略的重大举措,要求各单位和部门全面梳理整改项目实施新模式中的问题,正确认识项目责任经营模式中遇到的困难,坚定项目责任经营模式的方向不动摇。对于下一阶段如何规范高效推动项目责任经营模式的运转,曹伟对责任经营项目提出“七个者”的定位要求,一是要做集团安全生产的守护者;二是要做集团品牌建设的先锋者;三是要做集团提质增效的引领者;四是要做集团决策制度的执行者;五是要做集团人才建设的开拓者;六是要做集团廉洁从业的示范者;七是要做集团党建品牌的推动者。 

许峰要求责任经营项目做出效益,做出品牌,守好阵地,开拓市场,守法合规。集团领导班子成员周爱莲、沈午卫、叶肖敬、楼启明、严小华、吴应强分别就党建人才、安全生产、成本合约、纪检监察、财务资金、技术质量等条线工作作出部署,各责任部门负责人汇报制度执行情况和存在问题整改要求。
 

 

会议要求“不忘初心,牢记使命”,牢固树立不进则退的竞争意识,把集团“1253”战略与推进项目实施新模式结合起来,心往一处想,劲往一处使,一件一件抓落实,一年一年抓成效,为早日实现“省内一流、全国品牌、行业领先”的三建梦而努力奋斗。 

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